为全面提升基层社会治理和服务群众水平，宝塔分局在基层警务运行实践中积极探索，创新推出“街所联动、社所联勤”共建共治新模式，前移警务业务工作，实行网格化管理，构建全方位联动机制，实现信息互通、资源共享、工作联动，有效缓解了派出所用警压力，有效解决了基层派出所警力不足等制约派出所工作的瓶颈问题，警务工作触角进一步延伸，警力资源配置进一步优化，警民关系更加和谐。

互联互通，全面掌握治安动态

充分利用立体化社会治安防控体系建设、老旧小区改造等有利契机，积极推进“大数据智慧安防”现代化建设。积极与乡镇（街办）、社区（村组）等部门对接，建立“治安联防+资源（信息）联享”机制，充分加强社区民警和社区工作人员的交流配合，逐渐建立起以社会治安共建为基础的治安联盟，在人口管理、场所监管、社情民意等方面实现信息互通、资源共享、工作联动，进一步提升工作效率，加强社会面防控，深化平安创建。

群防群治，全力推进治安联防

坚持“以防为主、以快制快”，全面落实三级书记抓反诈工作机制，积极发动辖区企事业单位、群众进行广泛宣传，充分利用电视、报纸、LED电子显示屏、社区公示栏、微信、抖音、微博等阵地开展安防宣传，进一步提高辖区群众安防意识和能力，2023年，全区电诈发案同比下降7%，群众损失同比下降1.06%，首次实现发案下降、群众损失下降的良好局面。建立“群众吹哨，民警报到”机制，发动辖区2293名治安积极分子和热心群众组成“治安吹哨”队伍，发现各类异常治安情况后随时向民警“吹哨”，民警快速处置，避免“神不知鬼不觉”的事情在辖区发生。坚持以专带群，依靠街道办事处，发动社会力量，组建专职巡逻队5支共56人，义务巡逻队21支共计223人，让“红袖章”动起来，有效提升社会治安防控能力，积极构建“全民皆防”的群防群治新格局，夯实社区安全稳定的工作基础。巡逻队伍成立以来，全区刑事警情同比下降12%，群众安全感和满意率大幅提高。

联勤联动，全心服务人民群众

将“网格化+专业化”运行模式转化为战斗力，实现了社区警务力量由“民警+辅警”向“民警+辅警+N”转变，组织街道社区干部与民警全面摸清辖区重点人员基本情况，准确及时掌握重点人员动态，成立以街道社区干部、网格员、民警、重点人员家属组成的“四位一体”帮教小组，实时掌握重点人员日常活动情况及其思想动态，落实源头稳控措施。宝塔派出所积极向街道办事处、社区居委会借力，对治安重点区域实施视频监控全覆盖，设置屯警点，通过联勤联防的形式，对周边租赁房屋、暂住人员等问题进行清查，力争将治安乱点整治为“平安一条街”。各试点派出所积极学习枣园派出所张思德四队工作做法和“两说一联”矛盾纠纷多元排查化解工作机制，通过“警民联调”“庭所对接”等方式，全面摸排各类矛盾纠纷，制定化解清单，因情施策、提前介入，排查化解各类矛盾纠纷35起，做到了“小事不报警，大事有人管，矛盾不升级，就地能化解”。

“街所联动、社所联勤”联防联治新模式的探索，不但减少了基层工作的重复性，进一步拓宽了收集社情民意的范围和渠道，保障了社会治理的职能科学、事权清晰、指挥顺畅、运行高效，对复杂部位、重点场所形成齐抓共管的良好局面奠定了基础，还为派出所构建和谐警民关系提供了有力支撑，必将在基层社会治理中发挥更大作用。